曾几何时，富士康作为全球最大的电子代工厂，凭借中国庞大的人口红利、完善的供应链体系和政策支持，一度成为“中国制造”的代名词。创始人郭台铭那句“给大陆赏饭吃”的争议言论，曾引发广泛讨论。随着国内外环境的剧变，富士康依赖中国市场低成本优势“躺着赚钱”的时代正悄然落幕。

中国劳动力成本持续攀升，削弱了富士康的传统竞争优势。过去十年间，中国工人平均工资翻了一番以上，东南亚国家如越南、印度等地以更低的用工成本吸引全球制造业转移。富士康不得不加速在印度、越南等地建厂，以维持利润空间。

中国电子产业转型升级，本土品牌强势崛起。华为、小米、OPPO等企业不再满足于代工模式，纷纷自建工厂或扶持本土供应链，减少对富士康的依赖。同时，中国在半导体、人工智能等高端领域的投入，推动产业链向高附加值环节延伸，低端代工市场逐渐萎缩。

地缘政治和贸易摩擦加剧了供应链风险。中美科技战促使苹果等客户要求供应链多元化，富士康被迫调整全球布局，以减少对中国大陆的过度依赖。而中国国内对科技自主可控的重视，也促使企业优先选择本土合作伙伴。

更关键的是，新一代劳动者观念转变。中国年轻人不再青睐重复性高的流水线工作，富士康面临“招工难”问题。与此同时，自动化技术的普及虽缓解了人力压力，却也颠覆了传统代工模式的价值链。

郭台铭或许未曾料到，富士康的“黄金时代”会如此短暂。中国市场不再是谁“赏饭吃”，而是进入了一个以技术、创新和可持续发展为主导的新阶段。富士康若想重拾辉煌，必须摆脱路径依赖，向智能制造、电动汽车等新领域突围。否则，昔日代工帝国的光环，恐将随着时代洪流逐渐黯淡。